金昌商标注册被宣告无效该如何应对？

据商标法的规定，金昌商标注册被商标局宣告无效的，当事人可以进行答辩，也可以不进行答辩。

相关法律规定

《中华人民共和国商标法》

第四十四条已经注册的商标，违反本法第十条、第十一条、第十二条规定的，或者是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的，由商标局宣告该注册商标无效；其他单位或者个人可以请求商标评审委员会宣告该注册商标无效。

商标局做出宣告注册商标无效的决定，应当书面通知当事人。当事人对商标局的决定不服的，可以自收到通知之日起十五日内向商标评审委员会申请复审。商标评审委员会应当自收到申请之日起九个月内做出决定，并书面通知当事人。有特殊情况需要延长的，经国务院工商行政管理部门批准，可以延长三个月。当事人对商标评审委员会的决定不服的，可以自收到通知之日起三十日内向人民法院起诉。

其他单位或者个人请求商标评审委员会宣告注册商标无效的，商标评审委员会收到申请后，应当书面通知有关当事人，并限期提出答辩。商标评审委员会应当自收到申请之日起九个月内做出维持注册商标或者宣告注册商标无效的裁定，并书面通知当事人。有特殊情况需要延长的，经国务院工商行政管理部门批准，可以延长三个月。当事人对商标评审委员会的裁定不服的，可以自收到通知之日起三十日内向人民法院起诉。人民法院应当通知商标裁定程序的对方当事人作为第三人参加诉讼。

商标注册流程注册商标需提供资料：

1.公司营业执照或个体工商户营业执照、身份证2.商标图样3.产品名称及服务项目和代理公司签好协议就可以递交申请了。

申请商标注册全国各地的代理公司都可以帮您去申请。

委托代理机构注册商标流程：准备营业执照-提交商标名称查询-签定协议-递交申请-受理-公告-取证国内商标注册费用：900/件商标有限期10年，到期可续展。

专业的查询是提高商标申请成功率的前提。商标申请注册的程序分两步：第一步：商标查询。根据客户提交的商标及商标使用的商品或服务给予专业的查询，依据查询的结果，给予客户需申报商标注册可行性行分析及建议，最大限度降低商标被驳回的风险。

如今，人们的消费需求已经从实用性消费转变为品牌消费。一般来说，我们在穿衣、吃饭、喝酒、玩耍时都要注意品牌商品。品牌的知名度直接与品牌的价格成正比，“一口价一货”是永恒的真理。企业要想打造品牌，商标注册是必由之路。一个商标能否成功注册往往是个未知数，这已经成为企业面临的一个大问题。

众所周知，同一商标、相似商标、商标异议都会导致商标注册失败！俗话说“路越走越好，魔鬼越走越好”，今天的教你提高商标注册成功率的方法：《商标法》第十条、第十一条规定，企业不得将国名、红十字会等作为商标使用，不得将商品的通用名或者无意义的名称作为商标注册。考虑到以上两个前提，除了遵循好听、好记、好宣传等影响因素外，还要考虑商标是否具有显著性、原创性、相似性等专业性问题。

比如小黄车、智虎、饥饿等商标都很容易理解。在商标注册过程中，由于同一商标或类似商标导致的商标注册失败是最常见的失败原因。因此，在提交商标注册申请前，必须仔细核对商标的相似度；企业或个人可登录“中国商标网”或委托商标代理机构进行类似查询，降低商标注册风险，避免损失。

商标由文字、图形、字母、数字、立体标志等元素组成，如“文字+图形”、“字母+数字”商标等，如果组合商标融合了各种元素的不同特点，则生动易辨，合并商标的注册将为企业节约单独注册的成本，更容易获得企业和个人的认可。值得注意的是，该复合商标的文字、字母、图形等要素不得与他人注册或者正在注册的商标相类似，否则将驳回整个商标。商品或服务种类的选择是企业申请商标注册的必然环节。

商标分为45大类和几个小项目。企业和个人应当谨慎、准确地选择商品或者服务的类别，明确商标的保护范围。商标注册不成功的原因是多方面的，如查询的盲目性、商标复审的主观性等。商标注册申请人对驳回申请或者不予公告不服的，可以自收到申请之日起15日内，向商标评审委员会申请复审。”“商标被拒”并不意味着没有补救措施，只要企业或个人积极应对，就可能使商标复活。

如今，很多中小微企业，都会在自家企业聘请会计或兼职（代理）会计来帮助整理公司的财税务问题，然而这些会计都只会按照国家规定核算外帐，基本很少会进行内帐的核算，即使核算的话也会非常随意。由于内帐（内账）并不能按照国家法制规定的相关会计制度进行编制，而是根据不同企业的具体经营情况和内部机构的相关设置特点来进行编制，为了给管理层提供更加有效的财务参考数据，所以如果企业没有完整健全的内帐（内账）核算，很容易产生以下问题：

1、管理层压根不知道企业经营利润或亏损数字，根据自我口袋帐估算开展经营。

2、多元业务企业的管理层不知道各个业务单独的利润或亏损数字，可能导致亏损的业务还在继续扩大规模。

3、费用较大但不知道那些地方可以控制开支。

4、投资项目长期无收益或低效益，仍然在继续投资，导致过度投资。

5、融资成本奇高，但管理层却无法通过比较本身收益率判断融资可行性。

6、由于无负债率参考数据，管理层过度乐观，导致盲目扩大生产，负债率持续攀升。

7、长、短期资金不能合理配置，可能导致资金闲置或流动资金无预见性紧张。

8、固定资产、存货管理混乱，导致内部舞弊产生。